MainBoard
Durante más de 25 años, en colaboración con clientes del sector de moldes de inyección y troquelado de plástico, hemos desarrollado el sistema de gestión de producción PCamMes. PCamMes es una solución personalizada que le permite simplificar la producción y ahorrar costos y recursos. El sistema está organizado en varios módulos:- Gestión de componentes y repuestos.
- Planificación de los pasos de producción orientada a los componentes.
- Diseño de procesos de trabajo.
- Gestión de archivos, transmisión de datos.
- Gestión de trabajos, manual, parcial o totalmente automatizada.
- Gestión de recursos e información.
- Mantenimiento y asistencia.
- Gestión de revistas.
Machine Board
Muestra el estado de las máquinas CNC y todos los parámetros relevantes para la producción.- OEE.
- Sobre.
- Apagado.
- Procesando.
- Interrupción.
- Nombre del programa en ejecución.
- Tendencias del motor.
- Vibración del husillo.
- Consumo actual.
- Temperatura.
Smart Watch
Recepción de datos en el Smartwatch:- Mensajes.
- Errores.
- Finalizaçãoes.
- Retrasos en la producción.
PCamRemotePad
Manejo de revistas indexadas y verticales.- Unidades externas.
- Windows, Android, iOS.
PCamPortable
- Obtener, según el sistema de identificación, el HTML5 3D del electrodo, la pieza o la herramienta de la base de datos.
- RFID.
- DMC.
Scheduler
Planificación de la producción teniendo en cuenta:- Disponibilidad de recursos.
- El tiempo de entrega.
- Otros criterios.
Gannt
Vista GANTT de:- Recursos.
- Actividad.
- Procesos.
Monitor Cellular
- Imagen de la máquina.
- TRS.
- Horas de fábrica.
- Estado de la instalación.
- Horario de trabajo.
- Errores del sistema.
- Nombre del programa en ejecución.
DMC Printer
Imprima un RCD para aplicarlo a piezas de trabajo en bruto o mecanizadas:- Piezas de trabajo.
- Espacios en blanco.
- Instrumentos.
Viewer Html5
Comprueba el preajuste y el control de calidad de piezas y herramientas.- Vista 3D.
- La medida.
- Control.
Beacon
Baliza para localización de material.Las balizas se utilizan para rastrear la ubicación de materiales en el lugar de trabajo, lo que ayuda a las oficinas y los empleados a eliminar el antiguo sistema de "hojas de tiempo".- Visualización en tiempo real de la posición de los pedidos en la línea de producción.
- Ya no es necesario registrar los tiempos de los pasos de procesamiento.
- Elimina el error humano.
Card Reader
Beacon Reader
- Identificación de objetos y personas con tecnología Beacon
DMC Reader
- Software para leer DMC ECC200.
Organizational Consultancy
Preparación para ISO 9001:- Organigrama de recursos y competencias dentro de la empresa.
- Gestión de proceso.
- Estandarización de flujos de material y TI.
- Reglas y coordinación.
- Gestión de la carga de trabajo.
- Control de desempeño (medición, incentivo).
- Sistemas de comunicación y reporte.
- Procesos de mejora continua.
- Sitio de intranet.
Motivational Consultancy
Excelencia en la empresa.Alinee el equipo para que siga siendo competitivo y con buen rendimiento. No existen empresas exitosas. Hay personas de éxito que trabajan en empresas que se renuevan a diario. Para ser mejor y tener más rendimiento. Para beneficio personal y empresarial. En un mundo que cambia más rápido e inesperadamente, para ser eficiente y seguir siendo competitivo, es fundamental renovar los paradigmas de "estar juntos" y "trabajar juntos". De hecho, los desafíos actuales solo pueden superarse con un equipo cohesionado, dinámico y comunicativo. Un equipo fuertemente orientado a la excelencia y que desencadena procesos virtuosos y rendimientos de alto estándar.Habilidades personales: autoestima / autoevaluación.- Cuanto valgo ¿Cuáles son mis talentos, cuáles son mis áreas sensibles?
- ¿Cuál es mi posible contribución?
- ¿Cómo puedo mejorarme realmente?
- Comunicar es lograr la meta.
- Los 7 factores de la comunicación eficaz.
- La relación de dar y recibir: confianza.
- Desde necesidades personales hasta valores de equipo y empresa.
- Los 5 factores de la inteligencia emocional que me permiten encontrar una posición ventajosa.
- La dinámica empresarial que crea fl ujo en el equipo: rol-responsabilidad-prioridad delegación-control.
- Tomando conciencia de tus límites y potencialidades.
- Adquirir herramientas para ampliar el pensamiento y la visión mejorando las operaciones.
- Motívese, asuma nuevas responsabilidades.
- Comuníquese de forma más eficaz, trabaje mejor en equipo.